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 在大會上，國內業務部總經理鄭孝勤做了重要工作匯報。他回顧了公司過去一年的輝煌業績，銷售額同比增長30%，盡管從9月開始面臨產能爬坡的挑戰，但我們依然實現了穩中有進。會上，正視三大核心課題，品牌勢能需破圈；渠道精細化不足；創新產品滯后 。決勝25年：戰略一：渠道縱深戰——做深做透，共生共贏；戰略二：產品創新戰——技術引領，場景破局；強調25年將繼續加大對代理商的支持力度，共同開拓市場。

 產品培訓會的核心目的是通過培訓，賦能代理商團隊，提升產品知識，跟客戶有話可聊，從而推動市場拓展、提升品牌影響力，并實現公司與代理商的共贏發展。同時，培訓會也是公司優化代理商網絡、增強合作粘性和適應市場變化的重要手段。

 與會代表興致勃勃地參觀了工廠新環境。上曼于2024年投入巨資，對工廠進行了整體改造和升級并投入使用，全新的辦公環境，生產環境，立體化倉庫、自化生產流水線，使生產效率得到了大幅地提升。  

2025年上曼公司核心代理商大會在熱烈且和諧的氛圍中圓滿落幕。此次大會不僅是一次總結與展望，更是公司與代理商關系進一步深化的重要里程碑。未來，上曼公司將繼續與代理商緊密合作，共同開創更加輝煌的明天。